브레인스토밍(Brain-Storming) 기법

 

I. 브레인스토밍(Brain-Storming) 이란?

 ○ 의사결정에 대한 아이디어를 구성원들이 자유롭게 개진하여 창의적인 방안을

     선택할 수 있도록 집단의사 결정기법

 ○ 복수의 사람들이 모여 특정테마에 대해 생각해 낸 것을 자유롭게 발표, 정리하여

    새로운 아이디어를 이끌어내는 집단 사고법

 

II. 브레인 스토밍의 원칙

 ○ 비판엄금원칙           

    아이디어를 비판하면 발언자가 위축되어 새로운 아이디어를 발표할 수 없게된다

 ○ 자유분방원칙

    자유로운 분위기에서 좋은 아이디어가 많이 나온다

 ○ 질 보다 양의 치중원칙

    질은 양으로 승부된다는 말이 있듯이 최대한 많은 아이디어를 도출하야 한다

 ○ 통합과 개선원칙

 

III. 브레인 스토밍의 순서

    문제설정 → 인원구성 → 문제제시 → 원칙확인 → 연습 → 진행 → 종결

      → 아이디어 낭독 → 추가기록 → 정리 및 활용

 

IV. 브레인 스토밍(예)

  ○ KJ 토론법 : 일본 인류학자인 "카와기다 지로"의 약자를 인용 개개의 사실이나

     정보를 상관관계가 있는 것 끼리 그룹핑 하여 도식화 하는 방법

  ○ 순서 : 라벨(포스트 잇) 만들기 → 라벨 펼치기 → 소그룹화 → 중그룹화

             → 대그룹화 → 도식화

  ○ SWOT 분석을 예로

      - 라벨작업에서는 회사의 장점, 단점, 위협, 기회의 Keyword를 두서없이 라벨

        한장당 한개씩(분임조원당 최저수량을 정해주는 것이 효과적) 메모한 후

      - 전체 라벨을 펼치고 장·단점, 위협, 기회에 해당하는 것을 분류

      - 공통(중복)라벨 순으로 순위를 결정한 후 각각의 대응(해결, 활용)방안 토의

      - SWOT 도식화 작업