[보고서]2010년 한국 기업 5대 불안 요인과 대응방안

 

 

 

2009년 한국은 세계적인 경기 침체 속에서도 상대적으로 양호한 실적 기록

2010년을 낙관하는 입장도 있으나 불안요인도 공존

 

5대 불안요인

 

1. 3고 현상의 재현
  - 환율/금리/유가 불안은 더욱 심화 -> 철저한 원가 절감만이 살길

 

2. 선진 수출시장의 불확실성
  - 세계경제의 더딘 회복세나 각국의 출구전략은 소비 위축 초래
     -> 시장 니즈의 변화에 맞는 가치 제공 및 경쟁력 강화를 통한 프리미엄
           제품으로의 도약.

 

3. 중국의 추격과 일본의 반격
   - 중국은 든든한 내수 시장 기반, 일본은 구조조정과 R&D투자 공세
      -> 신성장 영역에의 과감한 투자로 신샌드위치 위기 돌파해야.
          (도요타는 개선(가이젠)에서 혁신(가쿠신)으로 모토 변경 비용 절감 노력)

 

4. 산업의 녹색화에 따른 기업 부담
   - 환경 경영은 선택이 아닌 필수
       -> 공정 혁신 / 녹색 기술 개발로 친환경 제품의 개발 및 녹색 사업 진출

 

5. 불안한 노사환경
   - 위기극복 과정에서의 심리적 불안감과 피로감이 증대
      -> 다양한 커뮤니케이션 채널 활성화 / 노사 신뢰 회복이 중요.

 

 

대응방안을 전체적으로 요약하면 다음 세가지.

1. 발상의 전화
2. 새로운 가치 창출

(일본은 가격 경쟁력을 상실하자 고급 브랜드를 개발 위치 극복)
3. 소통을 통한 신뢰문화 구축.
(매년 해오는 이야기다. 구체적인 실천만이 살길.)